“Vår avdeling fungerer ikke så godt som den kunne gjort. En lytter ikke når de andre snakker. En annen sier nesten aldri noe. En tredje kommer og går som hun vil. Jeg synes det er ubehagelig og vanskelig å ta det opp».
For en tid siden snakket jeg med en leder som ønsket seg teambygging og mer samhandling i sin avdeling. Målet var å bli mer produktive og ha det mer gøy på jobben.
Gjennom de individuelle kartleggingssamtalene vi hadde kom det frem at det manglet både tillit og trygghet i gruppen.
Som leder er det viktig at du setter av tid til å snakke med hver og en av dine ansatte for å finne ut av hvordan de egentlig har det. Her er 6 råd om hvordan du kan gjøre det.
Les merFeedback handler om mot, omtanke og trening. Tør du å si fra om ting som kan oppfattes som negativt eller ubehagelig for mottakeren? Da er du ikke alene.
Les merNegativ tilbakemelding, sier noen, konstruktiv kritikk, sier andre. Jeg sier utviklende feedback. For det å gi feedback til sine kolleger gir utvikling og vekst, både for den enkelte og for bedriften.
Les merEr du sikker på at dine forventinger overensstemmer med forventingene til de rundt deg?
Les mer